新醫(yī)改已進入深水區(qū)，但由于此前形成的思維慣性，至今有很多藥企未能轉(zhuǎn)變觀念，仍然堅持營銷為王的戰(zhàn)略思想。

先來看政府財政衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用比重下降，社會*及其他衛(wèi)生支出所占比重下降，個人現(xiàn)金衛(wèi)生支出上升。這段時間的醫(yī)療費用比國家支出降低了，但是個人支出增加了?？梢哉f在藥廠、醫(yī)院、病人、醫(yī)保、政府等醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中，個人是*弱勢的群體。因為政府角色的出位，加上醫(yī)療行業(yè)信息不對稱的屬性，無論藥廠還是醫(yī)療器械公司都在加價上做足了文章，營銷就是在這種背景下的明智選擇。個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重下降，而且未來個人支出要控制在百分之三十以下。這一部分由誰來填補？還主要是政府。從新醫(yī)改以來各級財政對城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療*及職工醫(yī)療*的補助達到上千億元，若加上新農(nóng)合的補助就更多了。政府在這個階段進行了補充。    

要了解一個人，關(guān)鍵看他怎么做，特別是看他錢花至何處。同樣一個組織的戰(zhàn)略意圖也是這樣。實際是看到了政府在藥械產(chǎn)業(yè)鏈中角色的自我轉(zhuǎn)變應(yīng)該感到欣慰。

一般來講服務(wù)是以提供公共服務(wù)為主的社會服務(wù)領(lǐng)域。這一類公共產(chǎn)品具有非競爭性、非排他性及不可分割性，這一部分服務(wù)是由政府作為出資主體來承擔或者是以提供準公共服務(wù)或帶有某種福利性質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為主的社會服務(wù)領(lǐng)域。產(chǎn)品具有可分割性，居民可以自己消費，但又同時關(guān)乎國計民生。因此既不能完全交給市場，也不能由政府完全包辦，需要二者有機地組合。