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據(jù)說,業(yè)績好的醫(yī)藥代表都有這10個特點(diǎn)

日期:2019-03-13 09:05:25  閱讀數(shù):1748

▍來源:簡書

▍作者:大偉傳說

很多人認(rèn)為醫(yī)藥代表掙了很多錢,醫(yī)藥行業(yè)是一個暴利行業(yè),其實(shí)并不盡然。也許有很多人掙了錢,但是大多數(shù)人的收入也一般。

同時醫(yī)藥代表需要很多的能力,不是所有人都可以當(dāng)醫(yī)藥代表,尤其是當(dāng)一個優(yōu)秀的醫(yī)藥代表。我試著總結(jié)一下。

醫(yī)藥代表應(yīng)該具備的能力概括起來有十條,大概是有十個能力。

1.產(chǎn)品知識運(yùn)用能力

醫(yī)藥代表必須具備基礎(chǔ)的醫(yī)藥學(xué)背景知識和基本的市場學(xué)知識,與產(chǎn)品相關(guān)的知識能夠熟練運(yùn)用,這是重要的能力。

因?yàn)獒t(yī)藥代表的目標(biāo)客戶是醫(yī)生,我們想要跟醫(yī)生交流,必須有相關(guān)的醫(yī)藥知識做依托。如果客戶張嘴一句話,你不懂了,這個時候就很難以溝通和匹配。

2.計(jì)劃和組織能力

成熟的醫(yī)藥代表需要獨(dú)立完成客戶管理計(jì)劃,拜訪計(jì)劃。外企公司叫以客戶為中心的銷售拜訪。我們需要了解客戶,并且與客戶面對面建立合作關(guān)系。

雖然現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代,信息觸手可及,但正是因?yàn)檫@樣,醫(yī)生接受信息的時候更加不知所措,所以還需要一個活生生的人當(dāng)面溝通是更為高效的。

有人講互聯(lián)網(wǎng)是免費(fèi)的,但是免費(fèi)往往找不到**有效的知識,所以醫(yī)藥代表的作用這個時候就顯得也是尤為重要。

這個道理大家都懂,有人講互聯(lián)網(wǎng)時代免費(fèi)免費(fèi)其實(shí)**昂貴的。所以現(xiàn)在產(chǎn)生了付費(fèi)知識付費(fèi),而且大火特火。

3.時間管理能力

表現(xiàn)在醫(yī)藥代表能否合理運(yùn)用工具,在每月拜訪計(jì)劃制定,每日完成平均拜訪數(shù)量的時間分配中,根據(jù)潛力不同,體現(xiàn)對重要客戶的集中投入與優(yōu)先原則。

每個銷售人員都要需要覆蓋大量的醫(yī)生,所以我們根據(jù)轄區(qū)不同不同需要制定適合自己區(qū)域的拜訪計(jì)劃,充分利用自己的時間覆蓋更多的醫(yī)生。

4.客戶管理能力

醫(yī)藥代表需要掌握專業(yè)化的客戶管理技巧,運(yùn)用有效的溝通技巧,不斷改善客戶關(guān)系,深度開發(fā)重要客戶的潛力。

醫(yī)生也是分級別的,主任和小醫(yī)生,那當(dāng)然需要不同的能力,尤其是面對院長藥劑科這些大客戶的時候更是高級的能力。

5.區(qū)域管理能力

醫(yī)藥代表應(yīng)該通過二八定律,選擇合適的客戶,確定合適的拜訪頻率,并且通過有效的活動在負(fù)責(zé)區(qū)域中實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

每一個區(qū)域都有所不同,所以我們在公司中人員的匹配尤為重要。大的區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域需要配能力更強(qiáng)的人,小型醫(yī)院社區(qū)則可能不需要這么強(qiáng)的能力。

6.分析能力

醫(yī)藥代表要學(xué)會分析銷售結(jié)果,通過各種信息綜合判斷,尋找、發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會。

在這個過程中,我們需要收集信息,分析信息,**終找到銷量的增長點(diǎn)。

7.行業(yè)知識

成熟的醫(yī)藥代表必須熟悉競爭產(chǎn)品的相關(guān)知識。

一個合格的醫(yī)藥代表,一定是要熟悉自己競爭對手的特點(diǎn)以及營銷方式,這樣在真正的競爭中才可以做到知己知彼。

8.專業(yè)產(chǎn)品拜訪能力

這是醫(yī)藥代表必須不斷提高的銷售技能,從開場白到探詢與聆聽,產(chǎn)品特性利益轉(zhuǎn)換,處理異議,加強(qiáng)印象,**后主動成交的每個環(huán)節(jié)都要求根據(jù)情景適當(dāng)運(yùn)用。

每個公司的叫法不同,但大致的核心和模型都是一樣的。

9.會議銷售能力

醫(yī)藥代表可以獨(dú)立完成常規(guī)的推廣活動,如科室會議,圓桌會議等等。幾乎每一個外企代表都需要自己會講課會,而且可以匹配經(jīng)理,還有市場部的同事聯(lián)合舉行超大型會議。

畢竟會議室作為有效的溝通和交流的方式,有效的鏈接大家。

10.領(lǐng)導(dǎo)組織能力

醫(yī)藥代表的基本工作是通過管理區(qū)域中的客戶完成的,所以一定的領(lǐng)導(dǎo)能力可以把不同背景的客戶組織起來。

對于每一個銷售來說,每一個區(qū)域我們都是**,我們需要通過自己的影響力來影響客戶。

上面的一些能力可能有相互重疊的地方,是你只要知道做一個醫(yī)藥銷售并不容易。

我們需要在工作思考,尋找機(jī)會,**終實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長,幫助更多的病人。

所以,成為一個合格的醫(yī)藥代表并不容易。


 
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