1、20年來(lái)我國(guó)助聽器行業(yè)發(fā)展速度快，尤其是在驗(yàn)配點(diǎn)和銷售數(shù)量的增長(zhǎng)速度方面，均遙遙*于世界平均發(fā)展水平。世界主要跨國(guó)公司早已將制造

基地扎根中國(guó)，或合作、或獨(dú)資建廠，極大促進(jìn)了我國(guó)助聽器行業(yè)的快速發(fā)展。全球排名靠前的6家助聽器生產(chǎn)企業(yè)：德國(guó)西門子、瑞士峰力、丹麥瑞聲達(dá)、丹麥奧迪康、丹麥唯聽、美國(guó)斯達(dá)克（Starkey），都已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，像美國(guó)斯達(dá)克、丹麥瑞聲達(dá)，已經(jīng)分別在南京和廈門建立了大型助聽器生產(chǎn)基地。加拿大的優(yōu)利康、麗聲等也進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷售。

2、幾百近千元的國(guó)產(chǎn)助聽器少人問(wèn)津，上萬(wàn)元的國(guó)外助聽器卻非常*，國(guó)外助聽器廠家無(wú)視龐大的中國(guó)老年人市場(chǎng)，主攻兒童的幾萬(wàn)元的高端產(chǎn)品，兒童的高端產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)助聽器銷售市場(chǎng)的大半江山，而且風(fēng)頭不減。

3、市場(chǎng)服務(wù)缺乏品牌：在全國(guó)的5000家助聽器選配機(jī)構(gòu)中，超過(guò)半數(shù)以上屬于私營(yíng)的驗(yàn)配店。真正形成品牌優(yōu)勢(shì)的不多。因此，建立服務(wù)品牌也是市場(chǎng)發(fā)展的方向。

4、國(guó)內(nèi)助聽器企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重萎縮，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)銷售舉步維艱，國(guó)外產(chǎn)品或中外合資企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額超過(guò)九成以上，呈現(xiàn)出被國(guó)外品牌籠斷和殖民化態(tài)勢(shì)。盡管改革開放之初國(guó)產(chǎn)或合資產(chǎn)品尚占有主導(dǎo)地位，但隨著跨國(guó)企業(yè)獨(dú)資基地的落戶，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品幾乎全部退出了主流市場(chǎng)。

老的國(guó)產(chǎn)企業(yè)和新興的國(guó)產(chǎn)公司雖然一直在努力，但從規(guī)模上目前尚不具抗衡能力。這也就形成了我們不得不選用進(jìn)口產(chǎn)品的局面。助聽器技術(shù)的升級(jí)換代我們幾乎達(dá)到了國(guó)際水平，當(dāng)別的電子產(chǎn)品不斷降價(jià)的同時(shí)，高檔助聽器的價(jià)格卻一直在攀升。

5、數(shù)字助聽器目前已經(jīng)基本取代了模擬助聽器。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)助聽器需求以盒式助聽器為主，年度銷量占國(guó)內(nèi)總銷量的60.5%；耳背式助聽器占比為32%。近年來(lái)助聽器的發(fā)展已基本接近瓶頸期。模擬助聽器面臨的問(wèn)題，已經(jīng)通過(guò)數(shù)字技術(shù)得到了的解決。這得益于支持助聽器芯片改良的微電子技術(shù)的快速發(fā)展，小于100nm數(shù)字信號(hào)處理芯片工藝和超強(qiáng)計(jì)算能力，成為推動(dòng)全球助聽器市場(chǎng)的新動(dòng)力，國(guó)外6大助聽器廠家均自己獨(dú)立開發(fā)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片，僅供自己產(chǎn)品使用，而其他助聽器廠家則向公用芯片廠家購(gòu)買。

顯然，由于芯片的獨(dú)立開發(fā)，助聽器的競(jìng)爭(zhēng)也從單純的功能上升到芯片工藝上。由于芯片平臺(tái)的改善，導(dǎo)致廠家助聽器產(chǎn)品線的擴(kuò)充，我們看到的是能滿足不同生活方式、經(jīng)濟(jì)能力和聽力損失的不同需求的助聽器的推出，從深耳道助聽器到耳背機(jī)不等。

6、我國(guó)人口老齡化問(wèn)題將導(dǎo)致我國(guó)聽力障礙患者人數(shù)呈上升趨勢(shì)。這將為我國(guó)助聽器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)助聽器產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到50億元。